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Introdução à Gestão da Qualidade

O preço original era: R$ 600,00.O preço atual é: R$ 420,00.

Este curso apresenta os conceitos fundamentais da gestão da qualidade, destacando sua importância para as empresas. Aborda os benefícios da padronização, do mapeamento de processos e da melhoria contínua, além de introduzir ferramentas práticas para aumentar a eficiência e a competitividade organizacional. Ideal para profissionais que desejam compreender os princípios básicos da qualidade e aplicá-los em seus negócios ou organizações.

Descrição

Curso: Introdução à Gestão da Qualidade

Data:Assim que formarmos uma turma, os inscritos receberão uma mensagem por e-mail ou WhatsApp para definir a data e o horário.
Horário: à definir
Instrutora: Raquel Paz
Carga Horária: 4 horas

Objetivo do Treinamento

  • Apresentar os conceitos fundamentais da gestão da qualidade e sua importância nas empresas.
  • Demonstrar os benefícios da padronização, mapeamento de processos e melhoria contínua.
  • Capacitar os participantes a identificar oportunidades para implementar práticas de gestão da qualidade em suas organizações.

Público-Alvo

  • Profissionais de diferentes áreas interessados em compreender os fundamentos da gestão da qualidade.
  • Pequenos e médios empresários que desejam melhorar seus processos e aumentar a competitividade.
  • Colaboradores que buscam conhecimento básico sobre qualidade organizacional.

Conteúdo Programático

  1. Conceitos Fundamentais da Gestão da Qualidade (40 minutos)

  • O que é qualidade e por que ela é importante?
  • Evolução histórica: do controle de qualidade à gestão pela qualidade total (TQM).
  • Os pilares da gestão da qualidade: foco no cliente, liderança, melhoria contínua, entre outros.
  1. Benefícios da Gestão da Qualidade nas Empresas (40 minutos)

  • Redução de custos e retrabalho.
  • Aumento da satisfação do cliente e competitividade no mercado.
  • Melhoria na produtividade e nos processos internos.
  1. Padronização e Mapeamento de Processos (50 minutos)

  • O que é mapeamento de processos e como ele ajuda na eficiência organizacional?
  • Ferramentas básicas: fluxogramas, diagramas de causa e efeito, entre outros.
  • Exemplos práticos de padronização e otimização.
  1. Introdução à Melhoria Contínua (30 minutos)

  • O ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir).
  • Como identificar oportunidades de melhoria nos processos?
  • Estudos de caso simples.
  1. Discussão Interativa e Encerramento (20 minutos)

  • Debate sobre os desafios enfrentados pelos participantes em suas organizações.
  • Sessão de perguntas e respostas com a instrutora.

Metodologia

O curso será ministrado por meio de:

  • Aulas expositivas com exemplos reais do mercado.
  • Discussões interativas para troca de experiências entre os participantes.
  • Apresentação visual com materiais didáticos simples e objetivos.

Resultados Esperados

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  1. Compreender a importância estratégica da gestão da qualidade nas empresas.
  2. Identificar os principais benefícios da padronização e do mapeamento de processos.
  3. Aplicar conceitos básicos para iniciar melhorias em seus ambientes organizacionais.

Parceria com

RDP Consultoria
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Informação adicional

Modalidade

On-line

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